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En España, la crisis económica del 2008 impulsó la creación de organizaciones de medios nativos digitales. Fundadas por periodistas, en algunos casos ya han superado en audiencia a las ediciones digitales de medios tradicionales. En un contexto de polarización política, surgieron medios partidistas tanto a la izquierda como a la derecha del espectro político. Al mismo tiempo nacieron otros medios que, con el objetivo de contrarrestar la creciente desconfianza y evasión mediática, ofrecen propuestas alternativas: periodismo lento, de investigación y explicativo, verificación de datos, cobertura de temas sociales y de actualidad internacional, y reportajes locales, entre otros. También se ha extendido el uso del pódcast y los boletines informativos.
España ocupa el puesto 32 de 180 en la Clasificación Mundial de la Libertad de Prensa RSF 2022
España tiene 46.784.067 habitantes.
Fuente:Internet World Stats
España tiene un índice de penetración de Internet del 93%.
Fuente: Internet World Stats
En el marco de lo que muchos llamaron un “escenario de extinción de medios” causado por la pandemia, la inestabilidad económica, la desinformación y la guerra, han surgido muchos nuevos tipos de medios independientes.
Mientras que los medios tradicionales pasaron los últimos diez años recortando personal, los medios nativos digitales prosperaron en toda Europa al llenar desiertos informativos, atraer a audiencias desencantadas y ser pioneros en nuevas formas de distribuir información.
Pese a las diferencias políticas, económicas e idiomáticas entre los más de 40 países en los que llevamos a cabo esta investigación, los 540 medios nativos digitales que conforman el directorio Project Oasis comparten desafíos y oportunidades comunes.
Algunos hallazgos significativos:
La sustentabilidad no es sencilla, y no hay una receta mágica para el éxito. Sin embargo, muchos de los líderes de medios que entrevistamos están demostrando que es posible encontrar el apoyo que necesitan para servir a sus comunidades.
“Sin oligarcas, sin muros de pago. Solo sus donaciones y nuestro trabajo” es el eslogan del medio nativo digital checo Deník Referendum, fundado en 2009.
Jakub Patočka, jefe de redacción, nos contó esto sobre su método: “Los lectores que quieren participar de las discusiones en [la sección de comentarios de] nuestros artículos pagan una tarifa. Este sistema genera un ingreso pequeño y además contribuye a fomentar el debate”.
Las cooperativas de medios que se financian con los aportes de sus miembros son un modelo interesante aplicado por algunas publicaciones del directorio. En el Reino Unido, los cooperativistas de The Bristol Cable son también “accionistas democráticos”, lo que significa que pueden asistir a la asamblea general anual, votar en las campañas editoriales y presentarse a elecciones para ser miembros externos de la junta directiva.
La mayoría de los medios mapeados para el directorio fueron creados por periodistas, quienes a menudo cuentan con recursos limitados y poca experiencia en negocios. Pese a estos desafíos (y a muchos otros), varios afirmaron tener expectativas de crecimiento para los próximos años.
Es probable que algunos de estos medios sean conocidos para los lectores que trabajan en el sector. Creemos, sin embargo, que también habrá algunas sorpresas entre los ejemplos inspiradores que encontramos en Europa. Dicho esto, no pretendemos que esta primera versión de Project Oasis represente a todos los medios que deberían formar parte del directorio europeo.
Muchos hallazgos de este estudio son consistentes con nuestras investigaciones previas, y para aportar un contexto más amplio y puntos de comparación, en el informe profundizaremos sobre los hallazgos clave mencionados previamente.
Este proyecto de investigación se llevó a cabo utilizando la metodología que desarrollamos en SembraMedia cuando en 2015 comenzamos a buscar tipos de medios similares en las comunidades de habla hispana de América Latina, España y los Estados Unidos. Desde que en 2022 comenzamos con Project Oasis, más de 60 personas han trabajado en el proyecto. Entre ellas, 34 investigadores que conocen la realidad local y han realizado mapeos, análisis y entrevistas en más de 30 idiomas.
Es importante señalar que ni este informe ni el directorio representan una lista definitiva y exhaustiva de todos los medios digitales independientes en Europa. Esperamos que este sea solo el primer paso de un proyecto de investigación en continuo desarrollo.
Nos inspiran la innovación, la determinación, el coraje y el periodismo, a menudo premiado, de los líderes de medios que con generosidad hicieron espacio en sus ajetreadas jornadas laborales para hablar con nuestros investigadores.
Aprendimos de nuestros estudios previos que destacar cuáles son los tipos de medios incluidos en el directorio favorece la colaboración e intercambio de conocimiento entre sus líderes, a la vez que les otorga visibilidad y reconocimiento de las organizaciones que pueden brindarles el apoyo vital que necesitan y merecen para continuar con su labor.
A lo largo de este informe y en el directorio de medios Project Oasis que lo acompaña, utilizamos “medio nativo digital” para referirnos a iniciativas que comenzaron en internet y que utilizan ese entorno de forma exclusiva o principal para publicar sus contenidos. Para amenizar la lectura, utilizaremos de forma indistinta y como equivalentes términos como “medio digital”, “medio de comunicación” y “publicación”, entre otros. “Digital first” o digital primero se utiliza más frecuentemente para referirse a medios impresos o radiodifusoras que posteriormente volcaron todo o gran parte de su contenido hacia internet.
Puedes acceder y descargar el reporte completo de Project Oasis en español ingresando aquí.
Libertad de prensa
La sociedad española es tolerante y abierta a la diversidad y los periodistas raramente sufren presiones por parte de otros actores además de las autoridades. El Parlamento ha comenzado un proceso de despenalización de delitos tales como las ofensas religiosas, los ataques a los símbolos del Estado o los insultos a la Corona, que en el pasado han derivado en violaciones a la libertad de expresión.
Por otro lado, Reporteros Sin Fronteras señala que han aumentado las demandas estratégicas contra la participación pública o SLAPPs (siglas en inglés para strategic lawsuits against public participation) contra los medios españoles. También destacó la “grave precarización” de la profesión tras la crisis económica del 2008. Según Reporteros Sin Fronteras, esta precarización está adquiriendo “tintes crónicos”. Todos estos factores tienen un impacto sobre la libertad de prensa en España. Según la organización, la falta de condiciones dignas de trabajo deja a los periodistas en una situación de mayor vulnerabilidad frente a las presiones y la autocensura.
Estructura y dominio del mercado
Según el Digital News Report 2022 del Instituto Reuters para el Estudio del Periodismo, “España cuenta con un mercado de noticias dinámico, donde la prensa impresa y las emisoras tradicionales, tanto a nivel nacional como regional, rivalizan por la atención con medios nativos digitales altamente competitivos”. De acuerdo con el informe, el consumo de noticias televisivas sigue cayendo y el alcance de la prensa escrita se ha reducido a la mitad desde 2013.
El grupo Atresmedia (canales Antena 3 y laSexta) mantiene su posición a la vanguardia de las marcas offline, mientras que en el caso de Mediaset (Telecinco y Cuatro) “su fórmula tradicionalmente exitosa (…) basada en el cotilleo y la telerrealidad empieza a lucir agotada y ha perdido audiencia”.
El País, El Mundo y La Vanguardia lideran los medios impresos tradicionales, mientras que la lista de nativos digitales está encabezada por elDiario.es, El Confidencial y El Español. La excesiva concentración mediática en España dificulta la aparición de nuevos medios alternativos, señala Reporteros Sin Fronteras.
Cómo se financian los medios
La crisis económica de 2008 propició el surgimiento de medios fundados por periodistas: a principios de 2021 existían en España 1.361 medios nativos digitales, según datos del libro Medios nativos digitales en España. Estas organizaciones recurren a fuentes de financiación diversas, aunque la principal es la publicidad. También obtienen sus ingresos de contenidos patrocinados, suscripciones, membresías, productos impresos, campañas de financiamiento colectivo, eventos, comercio electrónico, servicios de comunicación o consultoría, y ayudas públicas y privadas, señalan los autores del libro. El 80% de los medios nativos digitales, sin embargo, solo utilizan una o dos de estas fuentes, y varias organizaciones afirman que las ayudas públicas y privadas disponibles en España son menores que en otros países.
“Después de la adopción generalizada de los modelos de suscripción digital en 2019 y 2020, se ha registrado un buen desarrollo en los ingresos online”, de acuerdo con el informe del Instituto Reuters. Según datos divulgados por el propio sector, los medios españoles reúnen actualmente más de 750.000 suscriptores digitales, un 90% más en comparación con 2020. Pese a ello, los ingresos por productos impresos en periódicos tradicionales aún son “20 veces superiores a los que generan las suscripciones digitales”.
En el directorio se incluyen 25 perfiles de medios nativos digitales de España. 21 de estos perfiles están basados en entrevistas y cuatro en investigación documental. El 80% de los medios mapeados comenzó a funcionar entre 2012 y 2018.
Tienen una visión innovadora y está extendido el uso de pódcast y las nuevas narrativas. Algunos funcionan como medios con fines de lucro, mientras que otros están organizados como fundaciones o cooperativas de periodistas. Algunos son generalistas y otros se enfocan en temas específicos como feminismo, migración o transparencia. Los hay hiperlocales y otros dedicados al análisis de cuestiones internacionales. También varían en tamaño: desde dos empleados en el medio hiperlocal El Faradio, a 160 en el generalista nacional El Español.
La publicidad es la principal fuente de ingresos. Muchos también utilizan sistemas de membresía para afianzar el compromiso de sus audiencias y depender en menor medida de la publicidad para mantener su independencia. Es el caso de El Salto, una cooperativa periodística que no acepta publicidad de grandes empresas cotizadas y que limita sus ingresos por publicidad a un máximo del 20% del total. Otras organizaciones directamente no aceptan publicidad, como los medios sin fines de lucro Civio, que promueve la transparencia en la administración pública, o porCausa, que busca frenar el discurso de odio.
Los servicios de consultoría y comunicación son otra fuente de generación de ingresos; en el caso de Ethic, revista de análisis de las tendencias globales, representan el 70% del total. Las campañas colectivas de financiación son otro recurso utilizado con frecuencia, tanto para reforzar ingresos como para financiar proyectos específicos. El Orden Mundial, medio de análisis internacional, la revista Baynana, que publica contenidos en árabe, y el diario digital El Español, son algunas de las organizaciones que recurrieron a este tipo de campañas.
Para algunos medios, como Datadista, la experiencia también les ha ayudado a validar sus ideas. “Como nadie publicaba este tipo de historias, no sabíamos si a la gente le interesaría lo que hacíamos”, explica Ana Tudela, cofundadora de Datadista, medio especializado en periodismo de investigación y datos.
La mayoría de los medios nativos digitales publican en español y en algunos casos en las lenguas oficiales de regiones como Cataluña o el País Vasco. Publicar en español les ayuda a atraer audiencias de América Latina. El medio generalista elDiario.es, que gestiona con éxito un modelo de membresía, también lanzó un sitio en Argentina. El Español es el medio de mayor tamaño del directorio y apunta a llegar a todo el público hispanohablante a nivel mundial. El 60% de las visitas de El Orden Mundial provienen de América Latina.
La sustentabilidad es uno de los mayores desafíos que enfrentan estas organizaciones. Todos los líderes de medios entrevistados resaltaron la importancia de mantener una visión comercial, conocer a sus audiencias, considerar el diseño de producto, planificar, administrar los recursos, establecer procesos y también detenerse a pensar. Una vez cada tres años, el equipo de la revista feminista Pikara Magazine deja de publicar duranteun mes para reflexionar sobre su estrategia. “Nos ayuda a revisar lo que hemos hecho, actualizar nuestra estrategia y definir nuestros objetivos”, cuenta Andrea Momoitio, una de sus coordinadoras.
Expertos en medios digitales – entre ellos los académicos Ramón Salaverría y Pilar Martínez-Costa, de la Universidad de Navarra – destacan la fuerza que han adquirido las publicaciones digitales en España y se preguntan si les será posible sostenerla en este contexto de profunda recesión económica. Algunos medios ya sienten los efectos de la crisis: recientemente tanto la Revista 5W, especializada en actualidad internacional, como el generalista Infolibre, han hecho un pedido de ayuda a sus miembros.
Los fundadores de medios independientes en España entienden la importancia de su rol para promover la pluralidad, fomentar el espíritu crítico y aportar una gama de grises frente a la polarización de los medios de comunicación tradicionales. Además, temen que, en una sociedad polarizada, las audiencias exijan que se posicionen ideológicamente. “Me preocupa que ‘independencia’ acabe siendo sinónimo de ‘irrelevancia’, y que para evitar que esto suceda caigamos en los mismos errores que cometieron los medios tradicionales”, dice Charo Marcos, fundadora del boletín diario de información general Kloshletter.
Los medios de comunicación necesitan diversificar sus fuentes de ingresos para ser sustentables y no depender exclusivamente de ayudas de organismos internacionales o campañas de financiamiento colectivo ocasionales. Varios líderes de medios entrevistados para Project Oasis lamentan que la oferta de apoyo económico en España sea tan escasa en comparación con otros países. Maldita.es, medio sin fines de lucro especializado en verificación de datos, obtiene el 80% de su ingreso total de subvenciones provenientes de otros países. Los fundadores sienten que no cuentan con suficiente apoyo de las organizaciones filantrópicas. En este sentido, podría ser de utilidad establecer alianzas con medios o instituciones que les permitan acceder a proyectos o subvenciones internacionales.
Las organizaciones que dependen exclusivamente de ingresos por membresías están experimentando dificultades, especialmente en el contexto actual de crisis económica y la consecuente baja en la cantidad de miembros. Muchos de estos medios afirman tener un fuerte compromiso con el periodismo social y de servicio público. Quienes adoptaron sistemas de membresía o suscripción no utilizan muros de pago y permiten el libre acceso a sus contenidos tanto a miembros como a invitados. Algunos medios, como es el caso de Civio, se consideran a sí mismos activistas.
Muchos medios españoles ofrecen propuestas periodísticas de interés, que buscan alejarse de los contenidos políticos y de última hora que predominan en la agenda informativa actual. También buscan la innovación en las narrativas. El desafío para estos medios es enfocarse en sus modelos de negocio e incorporar cargos de gestión en sus equipos.
Última actualización: Enero de 2023
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